本文摘要：李子坝梁山鸡考虑到合作伙伴自身的经营能力，李子坝梁山鸡根据合作伙伴的情况，获取如下系统的开店反对和服务，协助合作伙伴较慢盈利，持续盈利。

李子坝梁山鸡考虑到合作伙伴自身的经营能力，李子坝梁山鸡根据合作伙伴的情况，获取如下系统的开店反对和服务，协助合作伙伴较慢盈利，持续盈利。一、选址的反对与服务李子坝梁山鸡指出，地址是餐饮店顺利的主要资源之一，因为特定开办地点要求了门店否可以更有受限距离或地区内潜在顾客的多少，这也就要求了门店可以取得销售收入的强弱，从而体现出有开办地点作为一种资源的价值大小。

　　李子坝梁山鸡的门店面积一般为400平米以内。　　门店建议开办在如下地段：　　连接起来密集住宅区与闹市区的街道；　　十字路口附近；　　与商业中心有一定距离的定闹市区；　　店铺左右或对面有易辨识的有知名度的建筑物或当地历史文化建筑标志等；　　餐饮业集中于的区域；　　交通便捷、门前便于行驶的街道；　　店铺邻近100米内有红绿灯、斑马线为欠佳；　　成熟期社区内（合适社区店和标准店，不合适分店）。

　　李子坝梁山鸡为合作门店获取如下关于门店选址的服务和反对：　　1．获取选址标准及选址细则。　　2．对合作伙伴获取的门面信息展开综合评估。　　3．为首专人现场实地考察和获取明确的选址指导。

　　二、信息化与用户经营反对　　餐饮行业更大的痛点是有顾客无用户，李子坝东面狂草科技集团，为合作门店获取信息化系统与用户经营的服务。　　一方面通过信息化系统协助合作门店提高管理效率，增加劳务成本，另一方面通过创建用户数据系统协助合作门店掌控用户数据，很久不必等客上门。　　三、建反对与服务　　李子坝梁山鸡目前早已有三代门店开店模型，可可供合作伙伴自由选择拷贝开店。

根据合作门店的实际，公司在合作门店的建方面获取如下反对与服务：　　1.引荐专业设计师和设计翻新机构为合作门店获取保姆式门店设计翻新服务。　　2.获取设计、翻新风格图样，对合作门店的设计图展开会审并得出具体意见。

　　3.获取设计、翻新的基础规范和翻新材料及餐厨设备规范。　　4.获取开业所须要全套物资表格、供货渠道及其参考价。　　四、培训反对与服务　　李子坝梁山鸡指出，餐饮行业面对的可怕问题是传统餐饮老板的理解领先于这个时代，当前餐饮行业更大的对立是餐饮老板领先的理解与领先的工具，与消费者日益增长的升级了的消费市场需求的不对等。　　为了在消费升级的这场战争中立于不败之地，餐饮老板、餐饮管理者的思想的革命才是显然。

　　李子坝梁山鸡对合作门店展开系统的培训，培训的方向除了获取基础的前厅服务培训、后厨技术培训、管理者的单店管理培训、筹划培训等之外，更加最重要的是对餐饮管理者从思维方式、管理工具应用于等方面获取系统的培训与辅导。　　五、物资物配上反对与服务　　李子坝梁山鸡经过30年的发展，对核心产品展开了标准化、料包化。为确保合作门店不走样，总部获取专用底料包在、特色食材、专用物料仓储（纸巾、碗、筷、包锅等）、品牌识别性物料等物流配送服务。　　六、经营辅导与督导服务　　李子坝梁山鸡对合作门店展开日常的经营辅导与督导工作，还包括但不仅限于如下内容：　　1.日常的经营系统的交流。

　　2.营销方案的接入与辅导。　　3.巡店与到店辅导。

　　4.统一的培训。

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